Qu’est-ce qui transforme un gestionnaire compétent en source de désengagement pour son équipe? Sous pression, même les meilleurs d’entre nous peuvent adopter des comportements désengageants — des patterns inspirés de l’échelle de psychopathie de Robert Hare, adaptés au contexte professionnel. Ces 8 comportements ne font pas de toi un psychopathe, mais ils créent exactement le même effet dans ton équipe : peur, perte d’ingéniosité, compétition interne, désengagement... Lire la suite du billet les 8 comportements qui font fuir ton équipe

Tes équipes ne livrent jamais exactement ce que tu attends?

La vraie raison, c'est que tes « attentes » ne sont probablement que des souhaits déguisés. La distinction entre les deux change tout dans ta capacité à mobiliser ton monde et à obtenir des résultats durables. En comprenant cette différence fondamentale, tu passes automatiquement du mode « pression » au mode « coaching ».

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La pensée systémique réduit le stress des gestionnaires en transformant le chaos quotidien en patterns prévisibles et gérables. Au lieu de courir après les feux, tu apprends à voir les boucles qui les alimentent — et à intervenir au bon endroit, une seule fois.

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